Доклад о гринпис 4 класс: «Гринпис» сообщение 4 класс (доклад)

Работа международных экологических организаций России презентация, доклад

Слайд 1
Текст слайда:

Работа международных экологических организаций России.

Подготовила:
ученица 4 «Б» класса
МБОУ СОШ № 53
Зырянова Вероника


Слайд 2
Текст слайда:

Всероссийское общество
охраны природы

Всероссийское общество охраны природы (ВООП) было основано 29 ноября 1924 года.
Миссия ВООП — поддержание благоприятной экологической и социальной обстановки в регионе и стране.
Целью Общества является сохранение окружающей среды, поддержание многообразия флоры и фауны, а также сохранение и укрепление здоровья населения.
29 ноября 2014 года Всероссийское общество охраны природы отметит своё 90-летие.


Слайд 3
Текст слайда:

Центр экологической политики России (ЦЭПР)

Центр экологической политики России создан в 1993 г. как профессиональная общественная экологическая организация для экспертной поддержки экологического движения и разработки рекомендаций для законодательной и исполнительной власти.


Слайд 4
Текст слайда:

Российское экологическое
движение «Зеленые»

В 1994 году на основе экологического движения «Кедр» была создана Российская экологическая партия «Зеленые».
В 2009 году деятельность Политической партии была прекращена, а сама организация реорганизована в Общероссийское общественное движение «Российское экологическое движение «Зелёные». 
Цель экологического движения «Зелёные» изменить отношение государства и общества к экологическим проблемам России и человечества в целом организованными и волевыми политическими действиями.


Слайд 5
Текст слайда:

В России Гринпис появился в 1989 году, в 1992 году организация получила название Гринпис России, в 2001 году открыто отделение в Санкт Петербурге.  
Цель организации Гринпис России содействие сохранению последних уголков нетронутой природы, борьба с ядерной опасностью, стремление устранить угрозы, вызванные химическими и генетическими загрязнениями.
Всего в Гринпис России, работает 50 человек.

Гринпис (Greenpeace) России


Слайд 6
Текст слайда:

Зелёный крест — неправительственная общественная организация, член Международной ассоциации «Зелёный крест», создан в 1994 году.
Зелёный крест основное внимание сосредотачивает на проведении в жизнь мероприятий по охране окружающей среды, воспитанию у широкого круга населения умения жить и развиваться в соответствии с законами природы, сохранению её для потомков с тем же ресурсным потенциалом, которым человечество владеет сегодня. Лозунг российского зеленого креста — компромисс вместо конфронтации — соответствует принципам гражданского общества, в котором экологические проблемы решаются с позиций партнёрства и добрососедства.

Российский Зеленый крест


Слайд 7
Текст слайда:

Уставными целями Организации являются: 
— создание условий для увеличения срока жизнедеятельности российского человека;
— реализация конституционного права граждан РФ на благоприятную окружающую среду;
— рациональное использование и охрана всего комплекса природных ресурсов, а также сохранение биологического разнообразия;
— организация и проведение общественных экологических экспертиз. 
Актив организации составляют специалисты-экологи, экологи-экономисты, представители различных природоохранных структур, специалисты по технологиям взаимодействия и влияния на общественные массы, что позволяет решать самый широкий комплекс экологических задач, начиная от организации элементарных протестных акций до проведения сложных технических и экономических экспертиз, реализации сложных долговременных экологических проектов.

Общероссийская общественная экологическая организация «Подорожник»


Слайд 8
Текст слайда:

Движение Дружин охраны природы (ДОП) появилось в 60-х годах ХХ века как студенческое природоохранное движение.
Направления и формы работы Движения Дружин по охране природы зависят от складывающейся обстановки, традиций и возможностей участников Движения, обусловленных его социальным и профессиональным составом. Движение, основу которого составляют студенты и специалисты естественнонаучного профиля, выступает за компетентность и профессионализм в изучении и решении проблем охраны природы. В то же время оно будет участвовать и в массовых экологических кампаниях.
Главным для участников Движения является конкретная практическая природоохранная деятельность. Для него недопустимо превращение этой работы в модное развлечение, политическую приманку или средство наживы.

Движение Дружин охраны природы (ДОП)


Слайд 9
Текст слайда:

Всемирный фонд дикой природы (WWF), в настоящее время официально называется Всемирный фонд природы (англ. World Wide Fund for Nature) – одна из крупнейших в мире общественных благотворительных организаций.
Миссия Всемирного фонда дикой природы заключается в предотвращении нарастающей деградации естественной среды планеты и достижении гармонии человека и природы. Главная цель — сохранение биологического разнообразия Земли.
В России первые проекты Всемирного фонда дикой природы начались в 1988 году, а в 1994 году открылось Российское представительство WWF. В 2004 году Всемирный фонд дикой природы стал Российской национальной организацией. За время своего существования в России WWF успешно осуществил более 150 полевых проектов в 40 регионах России.
Основные программы WWF России:
— Лесная программа — сохранение биологического разнообразия лесов России на основе перехода к устойчивому управлению лесами и их охраны.
— Морская программа — устойчивое использование морских ресурсов и охрана морской фауны и флоры.
— Климатическая программа — предотвращение изменений климата и адаптация к их последствиям.
— Работа на особо охраняемых природных территориях — создание в приоритетных экорегионах систем охраняемых природных территорий (заповедников, национальных парков, заказников и др.), гарантирующих долгосрочное сохранение биологического разнообразия.
— Охрана редких видов — проекты по сохранению видов животных, стоящих на грани исчезновения: дальневосточного леопарда, амурского тигра, зубра, снежного барса, сибирского белого журавля стерха.
— Экологизация нефтегазового сектора России — предотвращение и снижение негативного воздействия нефтегазового сектора экономики на природу России через повышение экологической ответственности компаний.

Всемирный фонд дикой природы (WWF)


Слайд 10
Текст слайда:

Общероссийская общественная организация «Зеленый патруль» была зарегистрирована в мае 2006 года. В апреле 2007 года состоялось открытие интернет-ресурса организации.
Главные задачи, которые ставит перед собой «Зеленый патруль»:
— разработка и реализация различных природоохранных мероприятий и проектов;
— привлечение населения к решению экологических проблем;
— работа с детьми и молодежью по воспитанию бережного отношения к природе, развитию в гармонии с окружающим миром;
— усиление роли общественного контроля как инструмента воздействия на недобросовестных природопользователей, представителей контролирующих органов, профильных ведомств, неэффективно исполняющих свои обязанности;
— организация экологического сопровождения реализации крупномасштабных проектов;
— развитие международного сотрудничества для решения трансграничных экологических проблем;
— развитие сотрудничества со СМИ для привлечения внимания общественности к вопросам охраны окружающей среды.
 
Основные направления деятельности
— проведение экспедиций, натурных обследований, экологического мониторинга, лабораторных исследований воды, воздуха, почвы в соответствии с разработанными специалистами «Зеленого патруля» программами;
— экологическое сопровождение крупномасштабных проектов, включающее:- полевой мониторинг, исследовательские работы для оценки реализации проектов на соответствие заявленным планам; — контроль за деятельностью субподрядчиков; — проведение независимых экологических экспертиз; — разработка и реализация комплекса антикризисных мероприятий, направленных на обеспечение условий для снижения негативного воздействия на окружающую среду и исполнения работ по проекту в запланированном режиме; — проведение собственных экологических расследований, случаев нарушения природоохранного законодательства.

Общероссийская общественная организация «Зеленый патруль»


Слайд 11
Текст слайда:

Движение «Зеленая планета» с 2003 года участвует в решении экологических проблем и природоохранной деятельности, а также детских экологических организаций, которые занимаются экологическим образованием, просвещением и воспитанием, вовлечением подрастающего поколения в природоохранную деятельность, формированием здорового образа жизни.
Целями движения «Зеленая планета» является объединение юных граждан России, которые принимают участие в решении экологических проблем и природоохранной деятельности, а также детских экологических организаций, активно участвующих в устойчивом развитии нашей страны, занимающихся:
— экологическим образованием, просвещением и воспитанием;
— вовлечением подрастающего поколения в природоохранную деятельность;
— формированием здорового образа жизни.
Участниками этого движения могут быть граждане, достигшие 8 лет, а также юридические лица – общественные объединения, признающие настоящий Устав, выразившие поддержку целям Движения и (или) его конкретным акциям, принимающие участие в его деятельности.

Движение «Зеленая планета»


Слайд 12
Текст слайда:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Скачать презентацию

Пять самых известных международных экологических организаций

Комсомольская правда

ОбществоЖивой уголок: новости и интересное

Анастасия ГОЛИКОВА

28 ноября 2013 14:10

29 ноября 1924 года считается датой рождения Всероссийского общества охраны природы, ставшего одним из мировых эколидеров. Вспомним и других влиятельных борцов за спасение природы

1. Всероссийское общество охраны природы (ВООП)

Еще в начале 1924 года сотрудники отдела охраны природы Наркомата просвещения РСФСР загорелись идеей создать природоохранное сообщество, но не как правительственную структуру, а как добровольное Общество охраны природы. Первые годы Общество занималось преимущественно пропагандой бережного отношения к природе; члены организации читали лекции, создавали выставки и проводили экоэкскурсии для советских граждан.

Основной заботой Обществоа в послевоенные годы стало озеленение советских городов и охрана водоемов, в том числе таких всемирно известных, как озера Байкал и Селигер. Так, в начале августа региональное отделение Иркутской области предложило горожанам собраться вместе и потратить несколько часов на то, что очистить от мусора берега красивейшего водоема в мире. К слову, сегодня ВООП имеет свои представительства в каждом регионе страны.

2. Всемирный фонд дикой природы (WWF или World Wildlife Fund)

Крупнейшая в мире некоммерческая природоохранная организация, собравшая под своими знаменами больше пяти миллионов сторонников. WWF был основан британским биологом и бизнесменом Джулианом Хаксли вскоре после того, как он, будучи генеральным директором ЮНЕСКО, посетил Восточную Африку. Хаксли был поражен тем, с какой скоростью в этом регионе происходит уничтожение местной флоры и фауны, и тут же начал «бить тревогу», публикуя тревожные статьи. Его призыв был услышан, и 11 сентября 1961 года была официально зарегистрирована благотворительная организация WWF, главный офис которой располагался в Швейцарии.

За десятилетия своего существования представителям Всемирного фонда удалось реализовать множество проектов. Так, в 200 году в рамках Алтай-Саянского проекта они боролись за сохранение уникального разнообразия растений и животных в Южной Сибири, а в 2002 году запустили акцию «Спаси леопарда!», направленную на защиту одного из редчайших хищников земли — дальневосточного леопарда. К слову, символом WWF тоже стало редкое животное, занесенное в Международную Красную книгу – большая панда.

3. Гринпис (Greenpeace)

Поводом для создания этой организации послужили ядерные испытания, которыми Америка так часто «грешила» в шестидесятых и семидесятых годах. Первая неофициальная акция еще формально не существовавшего общества прошла 16 октября 1970 года в Ванкувере как протест против ядерных испытания все более мощных бомб. А уже 15 сентября 1971 года экоактивисты отправили судно к Аляске, дабы прекратить опасные испытания в сейсмоопасном регионе. К слову, первоначально это судно называлось «Phyllis Cormac» и лишь затем было переименовано в «Greenpeace».

Один из самых популярных методов борьбе «гринписсовцеы» — акции и протесты. Так, в свое время «зеленые» выступали против коммерческой охоты на китов, привлекали внимание к разрушению озонового слоя планеты и начали компанию против генномодифицированных продуктов. Но имидж организации за последние годы серьезно подпортили всевозможные скандалы и провокации со стороны «зеленых» активистов. Достаточно вспомнить хотя бы инцидент с нефтедобывающей платформой Brent Spar, когда несколько активистов пробрались на нее и приковали себя. Таким образом они протестовали против затопления платформы, которое, как оказалось после, было самым экологичным способом избавиться от отслужившей свое конструкции.

4. Международный Зелёный Крест

Еще одна природозащитная организация, основанная в нашей стране. О ее создании Михаил Горбачев объявил в июне 1992 года на саммите Земли в Рио-де-Жанейро. Хотя эту идею он озвучил еще за несколько лет до этого момента, в 1990 году: тогда глава СССР в рамках Глобального форума по окружающей среде и развитию вынес на обсуждение идею основать аналог Международного Красного креста, который будет решать не медицинские, а глобальные экологические проблемы, выходящие за рамки компетенции отдельных стран. В 1993 году советская организация объединилась со швейцарским «Миром Зелёного Креста», так и сформировав в 1993 году известный нам сегодня Международный Зелёный Крест.

Филиалы Зеленого Креста можно найти в тридцати странах мира, а программы организации направлены не только на спасение отдельных видов животных. Так, отечественный Зеленый Крест осуществляет программы «Наследие», направленную на безопасное уничтожение накопленного в стране химического оружия, и «Возобновляемая энергетика», занимающаяся поиском и освоением альтернативных источников энергии.

5. BirdLife International

В 1922 году британские орнитологи основали организацию, которая специализировалась на защите птиц и охране мест их обитания. Прошло больше семидесяти лет, общество получило свое нынешнее название и превратилось в международную организацию, которая сегодня насчитывает сто двадцать одно представительство в разных странах мира. К слову, обязательным условием при присоединении нового государства к «защитникам птиц» является соблюдение принципа «одна стран – одно представительство».

В России за сохранность пернатых отвечает Союз охраны птиц России или СОПР, который не только заботится о благе проживающих на территории страны диких птиц, но и организует различные специализированные конкурсы, например, Птица года или Соловьиный вечер в Москве. А сама международная организация в 2007 году запустила крупный проект, основной целью которого стало спасение вымирающих видов птиц. К слову, сегодня BirdLife International возглавляет член японской императорской семьи, принцесса Такамадо.

Возрастная категория сайта 18+

Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.

И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.

И.О. шеф-редактора сайта — Канский Виктор Федорович

Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без
предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой
право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные
сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой
массовой информации или нарушением иных требований закона.

Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте
www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской
Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности
принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не
подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было
форме без письменного разрешения правообладателя.

Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]

Наш стратегический план на 2021 год — Greenpeace International

Глобальное видение Greenpeace на 2021 год

2020 год был годом беспрецедентных вызовов и утомительного времени; полна насущных кризисов: пандемии, насилия, воздействия климата, расовой несправедливости, экономических потрясений. Есть так много всего, за чем нужно следить, чего опасаться и учитывать в работе по созданию зеленого и мирного мира.

Пандемия Covid-19 продолжает разрушать рабочие места, здоровье, безопасность и чувство связи, и для многих она забирает наших близких. Завтрашний мир неясен. Между тем, люди, стоящие за самыми хищническими отраслями, используют этот момент, чтобы обогатиться и продолжать разрушать нашу планету.

Голос Гринпис как никогда необходим, чтобы усилить мужество и силу людей, которые пытаются построить что-то лучшее, и противостоять тем, кто хотел бы заключить нас в губительные для планеты выбросы и несправедливую экономику.

Наш глобальный приоритет — как сети Гринпис — состоит в том, чтобы резко подорвать сектор ископаемого топлива, пока он слаб, и пока гнев на систему и открытость к радикальным и комплексным решениям, вызванным Covid-19, остаются сильными в умах и сердцах людей. Мы видим возможность для Гринпис во всем мире и наших союзников лишить законности ископаемое топливо в наших обществах (и, как следствие, лишить его жизненно важного источника финансирования), изменив нарративы и вовлекая значительно больше людей в контекст здравоохранения и экономических кризисов и большие планы по «исправлению» нашей экономики.

В 50-й год нашей независимой глобальной сети проведения кампаний 2021 год должен стать годом необычайных перемен. 2021 год должен стать годом, когда мы отравляем индустрию ископаемого топлива, переворачиваем страницу в эпоху разрушающего биоразнообразие промышленного сельского хозяйства, восстанавливаем глобальное сотрудничество на благо нашей планеты и людей и объединяемся со всеми могущественными движениями, которые борются за изменение системы, чтобы положить конец расовой несправедливости, социальному неравенству и заставить загрязнителей платить. Мы будем бороться вместе, рука об руку, виртуально и лично, за лучший мир. Импульс к лучшему будущему растет, даже когда часы тикают.

Все мы знаем, что экстраординарные события расширяют границы возможного, делая радикальные и невероятные решения разумными и достижимыми, особенно если они основаны на новом взгляде на мир. И мир кардинально меняется. Наше видение состоит в том, чтобы реагировать и реагировать на изменения, расширять поддержку климатического движения и говорить об использовании возможностей, чтобы изменить ситуацию. Понятно, что нам нужно быть более управляемыми и легче стоять на ногах; ближе к нашей аудитории и более гибким и отзывчивым. Нам также необходимо целостно подумать о том, какие нынешние потрясения в мире — будь то Covid-19.или борьба за расовую справедливость – значит для нас.

Мы должны оставаться верными смелой, отважной, готовой рискнуть всем группе людей, которые 50 лет назад поставили Гринпис на этот путь. Мы всегда были и будем продолжать быть ориентированными на ценности, опираться на людей и сосредоточены на ненасильственных прямых действиях и свидетельстве. Основой этой миссии является уважение жизненного опыта и обеспечение того, чтобы непредставленные и недопредставленные были услышаны внутри и за пределами глобального Гринпис.

Мы будем мыслить шире и более разумно брать на себя риски, чтобы найти новые способы сотрудничества и разделения власти. Как глобальная сеть, мы меняемся, учимся меняться и адаптироваться, чтобы продолжать свою работу. Мы все знаем и чувствуем, что должны достичь еще большего и двигаться быстрее, чтобы увеличить свое влияние.

Двигаясь вперед, теперь каждый месяц имеет значение, каждое вмешательство в разрушение имеет значение — наша земля и ее люди рассчитывают на нас, и мы должны быть рядом со всеми существами и людьми — с полным интеллектом, решимостью, готовностью к риску и сердцем.

Видение Greenpeace International на 2021 год

Greenpeace International (GPI) обязуется продолжать поддерживать глобальную сеть Greenpeace в 2021 году. Мы координируем и согласовываем глобальный Гринпис, чтобы обеспечить максимальное воздействие.

Мы гораздо более оперативно реагируем, чем сегодня: мы связаны с внешним миром, ищем возможности и поддерживаем независимые национальные и региональные организации Гринпис (NRO) в их использовании.

У нас есть более четкая и четкая направленность программы, мы усиливаем и инвестируем в кампании, которые набирают обороты. Мы помогаем NRO увидеть глобальные связи, чтобы мы могли быть более эффективными, рисковать и внедрять инновации. У нас другие отношения с глобальной сетью – надежный, уважаемый и ценный партнер.

Мы нацелены на то, чтобы проекты с высоким потенциалом воздействия разрабатывались и реализовывались приоритетными NRO.

Наша политика и процессы гибкие и четкие, поддерживая сотрудников Greenpeace International в их работе, и мы достигли операционного совершенства. Наши команды работают в сотрудничестве с NRO, постоянно совершенствуя процессы.

У нас более гибкая и подвижная рабочая сила, а набор процессов, включая набор и переназначение персонала, проще и быстрее, чем сегодня, что позволяет нам переориентировать наши усилия по мере необходимости.

Этот будущий GPI более разнообразен и инклюзивен внутренне, постоянно меняется и активно работает над тем, чтобы бросить вызов системе, которая создала так много взаимосвязанных несправедливостей. Наши команды работают для достижения общих целей, гибко работая над целым рядом приоритетных проектов и инициатив, не ограничиваясь рамками своих ведомств, и гордятся тем, что работают в GPI. Они могут видеть влияние своих усилий на достижение общей глобальной цели.

Функция Greenpeace International (GPI) в следующем году (2021)

GPI выполняет четыре ключевые функции в глобальной сети Greenpeace:

1. Помощь в управлении и согласовании глобальной сети Greenpeace в предоставлении Структура

Функция GPI заключается в содействии и продвижении соглашения о стратегическом направлении сети в целом, определении ключевых проблем и моментов для максимального воздействия на защиту экологических ограничений, изменение мышления и изменение систем. Это также означает, что GPI необходимо оценить, сильны ли мы в нужных местах, чтобы добиться наибольшего воздействия.

2. Повысить производительность глобальной сети, сплоченность и согласованность посредством анализа, отслеживания и оценки

Чтобы быть «четким в стратегии», GPI должен иметь четкое представление о том, как работает сеть различных национальных и региональных организаций (NRO). выступление в целом. Мы стремимся иметь надежные показатели, «бизнес» информацию и аналитику, чтобы иметь возможность сказать, насколько хорошо реализуется глобальная программа Гринпис. Мы будем делиться и сопоставлять эти знания и анализ в сети, чтобы обеспечить проверку в реальных условиях того, где у Гринпис есть особые сильные стороны, ресурсы и навыки, и сравнить их с тем, где они необходимы.

Более точное определение целей воздействия в каждом регионе и во всем мире на основе теории изменений. Включение целей воздействия, задач и показателей – обычно оформленных в виде логической структуры – будет активно разрабатываться для/всеми проектами Глобальной программы.

3. Поддержка приоритетных национальных и региональных организаций Гринпис (NRO) и других NRO

Роль GPI заключается в обеспечении глобальной координации и эффективной поддержки NRO и систем для реализации глобальной программы индивидуально и вместе.

4. Обеспечить высокоэффективную глобальную сеть

Сеть Гринпис не может работать без своих людей, поэтому их поддержка и развитие жизненно важны.

В рамках глобальной сети Гринпис роль GPI включает в себя обеспечение того, чтобы методы совместной работы GPI и NRO соответствовали цели. GPI должен обеспечивать быстрое и стратегическое принятие решений в глобальном Гринписе. Совет директоров GPI по-прежнему играет ключевую роль в успехе нашего сотрудничества. Руководство GPI будет работать вместе с правлением GPI, чтобы гарантировать, что GPI может предоставить то, что нужно NRO, эффективным и совместным образом, выполняя каждую из наших ролей, чтобы вместе мы становились сильнее. Совет GPI отвечает за решения по широкому спектру стратегических областей: определение организационной политики; утверждение глобального процесса планирования программы; ратификация решений Годового общего собрания (ГОС) и предоставление права на использование товарного знака Гринпис новым НРО Гринпис.

Приоритеты Greenpeace International на 2021 год

Приоритет 1: «Жить по-новому». Greenpeace International (GPI) больше подходит для сегодняшних условий и будущего, полного потрясений. Мы применяем некоторые из наших знаний на практике, и организация внедряет новые методы работы, чтобы обеспечить стратегическое и оперативное превосходство, необходимое в этот чрезвычайный климатический момент. Мы берем часть уже проделанной работы и продвигаем ее настолько далеко, насколько это возможно.

Приоритет 2: Мы продолжаем реализацию Глобальной программы на 2020–2022 годы и обеспечиваем поддержку GPI независимым национальным и региональным организациям (NRO) для оказания существенного воздействия, необходимого в этой чрезвычайной климатической ситуации. Мы нацелены на то, чтобы проекты с высоким потенциалом воздействия разрабатывались и реализовывались приоритетными НРО. Наша команда программы GPI является более интегрированной, более гибкой, динамичной и разнообразной и оснащена необходимыми средствами для преодоления масштабных экономических и социальных потрясений, чтобы предотвратить наихудшие последствия изменения климата.

Приоритет 3: GPI укрепляет глобальную сеть Гринпис и укрепляет глобальную сплоченность и устойчивость. Основное внимание уделяется развитию приоритетных NRO, чтобы ускорить прогресс и укрепить их способность проводить высокоэффективные кампании, обеспечивая при этом поддержку глобальной сети. Мы учимся на прошлом опыте, что опыт Covid-19 подчеркнул эти потребности.

Приоритет 4: Мы «управляем разговорами». Мы работаем с NRO над более гибкими, гибкими и экологичными морскими ресурсами. Мы также признаем, что наши морские возможности являются одним из уникальных качеств, которые мы предлагаем для коллективных усилий по сдерживанию чрезвычайной климатической ситуации и коллапса биоразнообразия. Мы работаем с NRO, чтобы интенсифицировать использование этих уникальных ресурсов для поддержки наших кампаний по всему миру и гарантировать, что будущие инвестиции в наш флот окупятся с точки зрения воздействия программы.

Приоритет 5: GPI внедряет технологические инновации. Мы укрепляем наше стремление наилучшим образом использовать соответствующие технологии и следить за тем, чтобы Гринпис всегда был на переднем крае. Мы развиваем и укрепляем целостную и комплексную поставку глобальных технологических систем и решений в сети Гринпис, достигая при этом желаемого уровня инноваций.

Приоритет 6: Отдел кадров и культуры (P&C) GPI считается еще более сильным партнером в реализации и адаптации к потребностям GPI благодаря постоянному совершенствованию и внедрению эффективных методов, а также совместному партнерству с другими отделами. GPI P&C считается лидером в улучшении и внедрении внутренних культурных изменений и значительно продвинул программу справедливости, разнообразия и интеграции (E,D&I) среди всего персонала GPI с как краткосрочными победами, так и четким долгосрочным путем для внутренние трансформационные изменения.

Приоритет 7: Финансовый отдел GPI, , благодаря постоянному совершенствованию и повышению эффективности и сотрудничеству с другими отделами, продолжает играть неотъемлемую роль в GPI и обеспечивать руководство, необходимое для обеспечения того, чтобы мы оставались эффективными и способными решать задачи. внутренней и внешней системы, принимая во внимание наши ресурсы.

Приоритет 8: Мы являемся тем изменением, которое хотим видеть. GPI играет неотъемлемую роль в выполнении обязательств по обеспечению справедливости, разнообразия, безопасности и справедливости (EDSJ) и обеспечении того, чтобы сеть Гринпис была настолько разнообразной и эффективной, насколько нам это нужно и чего мы хотим. Мы создаем более безопасный, инклюзивный и во многих отношениях разнообразный Гринпис, потому что это даст нам больше возможностей участвовать и формировать мир в данный исторический момент.


Toyota заняла худшее место среди мировых автопроизводителей по обезуглероживанию: отчет Greenpeace

ТОКИО, 4 ноября 2021 г. – Новое исследование Greenpeace East Asia проанализировало усилия 10 крупнейших мировых автопроизводителей по декарбонизации, ранжируя Daimler, Ford, General Motors, Honda, Hyundai-Kia, Nissan, Renault, Stellantis, Toyota и Volkswagen. . Ни одна из компаний не планирует поэтапный отказ от автомобилей с двигателями внутреннего сгорания (ДВС) ранее 2035 года, что сделало бы достижение 1,5 ° C климатическая цель очень трудна, и семь из десяти автомобильных групп (Daimler, Ford, Nissan, Renault, Stellantis, Toyota и Volkswagen) не имеют даты полного отказа от ДВС на любом рынке для своих основных брендов.

«КС Глазго назвала ускорение перехода на электромобили одним из четырех ключевых действий для правительств сегодня. Будучи глобальным центром производства автомобилей, новое правительство Японии должно ускорить этот переход. Тем не менее, ее многонациональный автопроизводитель Toyota не предпринимает никаких действий и не намерена прекращать продажи автомобилей с ДВС», — заявила Ада Конг, старший менеджер проектов автомобильной промышленности Восточной Азии Greenpeace.

Анализ сравнил 10 ведущих автопроизводителей по критериям поэтапного отказа от автомобилей с ДВС, обезуглероживания цепочки поставок и методов устойчивого использования ресурсов за последние 5 лет. Поэтапный отказ от автомобилей с ДВС взвешен на 80%, чтобы представить вклад сгорания топлива в выбросы в течение жизненного цикла автомобиля.

В период с 2016 по 2020 год Toyota, Honda и Ford продали наименьшее количество BEV/FCEV пропорционально их общему объему продаж, в среднем менее 0,12% в год. Хотя Renault и General Motors продали наибольшее количество электромобилей с аккумуляторными батареями (BEV) / электромобилей на топливных элементах (FCEV) в прошлом году, это все же было менее 5%, что далеко от стремления General Motors продавать 100% нулевой уровень выбросов выхлопных газов. грузовых автомобилей к 2035 г. 

Что касается декарбонизации цепочки поставок, раскрытие информации о выбросах парниковых газов (ПГ) их поставщиками (Область охвата 3) является неудовлетворительным: половина компаний либо не раскрывает, либо лишь частично раскрывает эти данные. Между тем, хотя многие из этих компаний заявляют, что у них есть цели по углеродной нейтральности для всей цепочки поставок, на самом деле большинству из них не хватает конкретики, и они несовместимы с климатической целью в 1,5°C.

Кроме того, Toyota активно выступает за отсрочку политики в отношении электромобилей в Японии и за рубежом, выступает за автомобили с ДВС, включая гибриды, и за ослабление климатических норм.

«В прошлом году автомобили с нулевым уровнем выбросов выхлопных газов по-прежнему составляли всего 3% мировых продаж. Автопроизводители тормозят, а климат ждать не может. Ведущие автопроизводители должны взять на себя ответственность за скорейшее прекращение потребления ископаемого топлива», — сказал Конг.

«Ведущие автопроизводители должны постепенно отказаться от автомобилей с ДВС на основных рынках к 2030 году, чтобы удержать мир в условиях повышения глобальной температуры на 1,5 ℃, и это должно произойти к 2028 году в Европе. Чтобы обеспечить наилучший потенциальный эффект от перехода на электромобили, правительства должны обеспечить резкое увеличение поставок возобновляемой энергии при производстве электроэнергии. В конечном счете, автопроизводителям придется переосмыслить свою бизнес-модель, которая на данный момент нацелена на получение прибыли от продажи большего количества автомобилей все более быстрыми темпами».

Полный отчет читайте здесь.

КОНЕЦ

Контакт:

Дэниел Рид, руководитель проекта «Вождение перемен», участник кампании по борьбе с изменением климата и энергетики, Гринпис Восточной Азии (офис в Токио)
Электронная почта: [email protected]

Международная пресс-служба Гринпис
Эл.

Auto Environmental Guide 2021 — Таблица оценок

Устойчивость ресурсов

  Общие оценки Поэтапный отказ от автомобилей с ДВС
(полные баллы: 10, вес: 80%)
Декарбонизация цепочки поставок
(полные баллы: 10, вес: 20%)
Устойчивость ресурсов Deductions
Toyota F– 1. 88 4.45  
Stellantis F– 2.88 3.05  
Ford F- 1.13 5.30    
Daimler F- 3.13 2.30 +
Honda F + 3,50 1,70 + 1,70 + 1,70 + 1,70 + 1,70 + 1,70.0171 Nissan F+ 3.31 5.40 +
Hyundai-Kia F+ 4. 81 3.10  
Renault D- 4.31 6.75  
Volkswagen D 5.19 4.35  
General Motors C- 6.69 5.60  

#Воздействие на климат

Необходимые куки-файлы Всегда включены

Эти куки-файлы улучшат работу нашего веб-сайта и помогут нам улучшить работу Greenpeace.org. Вы сможете скрыть баннер принятия файлов cookie и лучше использовать функции веб-сайта. Мы также будем использовать эти файлы cookie для сбора статистических и анонимных данных, например, о том, как долго пользователи остаются на странице или какие ссылки нажимаются.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *