Вы помните желтую осень когда мы пришли в первый класс минусовка: Текст и перевод песни на выпускном вечере

Содержание

Текст песни Первый учитель — Вы помните желтую осень перевод, слова песни, видео, клип

Вы помните желтую осень,

Когда мы пришли в первый класс?

И первый звонок — колокольчик волшебный

Для нас прозвенел в первый раз,

Для нас прозвенел в первый раз.

Нам мамы банты поправляли,

Слезинки роняя из глаз,

А мы на отлично учиться мечтали,

Чтобы порадовать Вас,

Чтобы порадовать Вас.

Учитель, учитель, учитель,

Хоть годик еще поучите,

Не хочется нам расставаться

С вашим солнечным классом.

Учитель, учитель, учитель,

За шалости нас уж простите,

Пожалуйста, нас уж простите,

Учитель.

Вы помните желтую осень?

Пришли в первый класс малыши…

Букеты цветов Вам с улыбкой дарили

От чистой детской души,

От чистой детской души.

И солнышко нам улыбалось,

Своим согревая теплом…

Мы в жизненный путь непростой отправлялись

Под Вашим надежным крылом,

Под Вашим надежным крылом.

Учитель, учитель, учитель,

Хоть годик еще поучите,

Не хочется нам расставаться

После третьего класса.

Учитель, учитель, учитель,

За шалости нас уж простите,

Пожалуйста, нас уж простите,

Учитель.

Учитель, учитель, учитель,

Хоть годик еще поучите,

Не хочется нам расставаться

С вашим солнечном классом.

Учитель, учитель, учитель,

За шалости нас уж простите,

Пожалуйста, нас уж простите,

Учитель. Учитель…

Do you remember the yellow autumn

When we came to the first class ?

And the first call — a magic bell

We rang for the first time,

We rang for the first time.

We corrected mother bows ,

Tear dropping from the eye ,

And we dreamed excellent study ,

To please you ,

To please you .

Teacher , teacher, teacher ,

Though still a year or two to learn,

Do not want us to leave

With your solar class.

Teacher , teacher, teacher ,

Mischief for us forgive,

Please forgive us ,

Teacher .

Do you remember the yellow autumn?

Came in the first grade kids …

Bouquets of flowers were presented to you with a smile

Of net child’s soul ,

Of net child’s soul .

And the sun smiled on us ,

His warm warming …

We are in a difficult way of life went

Under your wing reliable ,

Under your wing reliable .

Teacher , teacher, teacher ,

Though still a year or two to learn,

Do not want us to leave

After the third class.

Teacher , teacher, teacher ,

Mischief for us forgive,

Please forgive us ,

Teacher .

Teacher , teacher, teacher ,

Though still a year or two to learn,

Do not want us to leave

With your sunny class.

Teacher , teacher, teacher ,

Mischief for us forgive,

Please forgive us ,

Teacher . Teacher …

Смотрите также:

Первый учитель — листвой шелестит сентябрь
Первый учитель — минус

Юлия Началова — Учитель текст песни

Посмотреть все тексты песен Юлия Началова

Вы помните желтую осень

Когда мы пришли в первый класс?

И первый звонок — колокольчик волшебный

Для нас прозвенел в первый раз

Для нас прозвенел в первый раз

Нам мамы банты поправляли

Слезинки роняя из глаз

А мы на «отлично» учиться мечтали

Чтобы порадовать Вас

Чтобы порадовать Вас

Учитель, учитель, учитель

Хоть годик еще поучите

Не хочется нам расставаться

После третьего класса

Учитель, учитель, учитель

За шалости нас уж простите

Пожалуйста, нас уж простите

Учитель

Вы помните желтую осень?

Пришли в первый класс малыши

Букеты цветов Вам с улыбкой дарили

От чистой детской души

От чистой детской души

И солнышко нам улыбалось

Своим согревая теплом

Мы в жизненный путь непростой отправлялись

Под Вашим надежным крылом

Под Вашим надежным крылом

Понравился текст песни?

Оставьте комментарий ниже

Исправить текстПосмотреть все тексты песен Юлия Началова

Поделитесь ссылкой на текст:

Рейтинг текста:

Text-pesni. com

Юлия Началова

Учитель

Популярные тексты и переводы песен исполнителя Юлия Началова:

Ах школа школа

Юлия Началова

Учитель

Юлия Началова

Останься

Юлия Началова

Я бы хотела нарисовать мечту

Юлия Началова

Письмо с фронта

Юлия Началова

Популярные тексты и переводы песен:

Silhouette (МияГи, Силуэт)

MiyaGi & Эндшпиль

Вредина (Бакр)

Bakr

ЛП (ft. Milana Star)

Милана Хаметова

День Рождения

Ирина Аллегрова

Скажи мне/Asa du

JANAGA

Синий трактор едет к нам (По полям по полям)

Детские песни

Твоя нежная походка (Той зимой недалекой)

Тимур Муцураев

Черная Любовь (ft. MONA)

ELMAN

В Комнате мрак

JANAGA

Сердце пацана

ЯрмаК

Лучшие тексты и переводы песен:

Сияй (Рамиль)

Ramil’

Дико тусим (ft. Николай Басков)

Даня Милохин

Если тебе будет грустно (ft. NILETTO, Рауф и Фаик, Нилетто)

Rauf & Faik

Юность (Добро, Звук поставим на всю соседи не спят)

Dabro

Лютики (Я смотрю наши старые мультики)

Просто Лера

Снова я напиваюсь (Слава Марлов)

Slava Marlow

Fendi (Рахим Фенди худи Гуччи Прада Луи на мне)

Rakhim

Поболело и прошло (Да подальше все пошло)

HENSY

неболей (ft. Zivert, Зиверт, не болей, С неба лей)

Баста

Танцевать вот так (Из тик тока Дрим Тима)

Ваша Маруся

Похожие тексты и переводы песен:

Учитель наук самых главных хранитель (Золото — Учитель)

Школьные песни

Мой учитель (Мой добрый учитель ну что ж вы молчите, шоу-группа Улыбка, Зовет за парты ласковый звонок)

Детские песни

Вы, первый наш учитель (Воспитатель вы первый наш учитель)

Детские песни

Спасибо учитель (Спасибо учитель спасибо большое)

Жанна Колмагорова

Учитель

Ассаи

Разрыв в оплате труда в женских видах спорта: копать глубже систематические злоупотребления и неправомерные действия.

Необходимо признать серьезность этих выводов, которые не обсуждаются в этом эпизоде. Мы надеемся, что этот разговор будет способствовать борьбе за равное и справедливое отношение ко всем спортсменкам.

В мае этого года Федерация футбола США подписала историческое соглашение о равной оплате труда женщин и мужчин в национальных футбольных командах США. С трудом достигнутое соглашение разрабатывается более шести лет и символизирует изменения, происходящие в женских спортивных лигах.

Но гендерный разрыв в профессиональном спорте никоим образом не ликвидирован — и оплата — это только начало.

Карла Харрис: Это Ннека Огвумике, звезда клуба «Лос-Анджелес Спаркс» и президент Национальной женской баскетбольной ассоциации. Сегодня мы услышим, как Ннека использует свою силу, чтобы воодушевить игроков WNBA на борьбу за равноправную лигу. А позже я сяду с Карой Нортман, венчурным капиталистом и основателем новой команды Национальной женской футбольной лиги, которая видит большой потенциал в женском спорте.

Кара Нортман: Четыре процента времени СМИ посвящено женскому спорту, и в основном это женский теннис. Верно? Если бы вы могли просто поверить, что эти четыре процента могут превратиться в 10 или 15%, вы, вероятно, могли бы продавать билеты и заключать контракты на трансляцию. Мы построили план исходя из этого.

Карла Харрис: Добро пожаловать в Access and Opportunity, я ваша хозяйка Карла Харрис. И мы рассказываем истории людей, работающих над тем, чтобы добиться перемен в своих сообществах. Мы предоставляем информацию о системном неравенстве и делимся наглядными примерами того, как идеи о доступе и возможностях воплощаются в жизнь каждый день.

Ннека Огвумике: Ладно, сейчас записываю.

Карла Харрис: Вот Ннека. Ранее в этом году мы встретились с WNBA All Star, MVP и Champion не для того, чтобы говорить о ее выступлении или ее успехе, а для того, чтобы обсудить то, что назревало всего около 9 лет. 0034 каждые женской спортивной лиги. Мы пришли поговорить о справедливости. Это далеко от того, что Ннека думала, что будет делать, когда впервые начала играть в баскетбол.

Ннека Огвумике: Знаешь, я просто играл, потому что, во-первых, мне это нравилось. Мне было весело. Это было соревновательно. Мне также нравилась задача стать лучше. Игра просто захватывающая, и это такая грубая демонстрация мастерства, командной работы и атлетизма, которая действительно согласуется с тем, кто я есть и кем я обнаружил себя на самом деле.

Карла Харрис: По мере того, как она становилась старше и ее навыки продолжали развиваться, Ннека рассматривала баскетбол не просто как игру, а как ворота к новым возможностям с финансовым вознаграждением.

Ннека Огвумике: Знаешь, когда пришли письма о наборе, я понял, о, я могу поехать в Стэнфорд бесплатно . И так, знаете, чтобы я мог мечтать даже побывать там. Это стало реальностью благодаря баскетболу.

Карла Харрис: Ннека помогла Стэнфорду выйти в четыре плей-офф «Финала четырех», а в 2012 году, после выпуска, она стала лучшим выбором на драфте WNBA. Она преуспела в лиге, выиграв награду «Новичок года» и 6 раз приняв участие в Матче всех звезд, а также став MVP и чемпионкой 2016 года.

Спортивный комментатор №1: Угасаю… нет! Огвумике отказали в еще одном шансе? И ушел — Ннека Огвумике кладет его домой!

Карла Харрис: Несмотря на то, что Ннека получала награды и выгодные спонсорские контракты с брендами как личность, она всегда была командным игроком. В 2016 году она была избрана президентом Ассоциации игроков WNBA.

Ннека Огвумике: Я не всегда был откровенен. Я начал обретать свой голос в Стэнфорде, и, в конце концов, мне действительно пришлось стать тем, кем был мой голос, когда меня избрали президентом. Я стараюсь вести, слушая, знаете ли, потому что это единственный способ, которым вы можете ориентироваться в любом пространстве, где вы хотите создать любые изменения. И поэтому как товарищ по команде, как человек, как президент, я делаю все возможное, чтобы быть всегда доступным.

Карла Харрис: По мере того, как Ннека накапливал похвалы, различия между тем, как работали WNBA и NBA, становились очевидными. Различия варьируются от запрета командам чартерных рейсов до системных проблем, таких как более низкая заработная плата. Согласно данным о зарплатах, опубликованным NPR, в этом сезоне игроки WNBA заработали в 44 раза меньше, чем их коллеги-мужчины в НБА.

Ннека Огвумике: Я думаю, что справедливость в оплате труда, вероятно, является всеохватывающим зонтиком, который просачивается ко всему, и поэтому, знаете ли, когда вы говорите о справедливости в оплате труда, мы не просим, чтобы нам платили точно так же. как наши братья, которые являются нашими двойниками. Мы просто хотим, чтобы это было рефлексивным, относительным. И все это влияет на опыт игроков, здоровье и безопасность, а также на зарплату и компенсацию.

Карла Харрис: Несмотря на то, что в лиге наблюдается рост числа драфтов, зрителей и спонсорских сделок, WNBA регулярно сравнивают с успехом NBA, несмотря на то, что она была создана 50 лет спустя.

Ннека Огвумике: Нас постоянно сравнивают с нашими братьями и НБА, но мы разные. Мы действительно должны опираться на то, что делает нас нами. Вы знаете, мы лига женщин. Мы лига матерей, Мы лига в основном чернокожих женщин.

И я думаю, что в течение долгого времени было трепетно полагаться на это, потому что план был белым мужчиной, и я вижу, что все больше людей просто склоняются к этой подлинности и понимают, что то, что совпадает с вами, на самом деле то, что имелось в виду. для вас и нашей лиги учится тому, как это делать как индивидуально, так и, что наиболее важно, коллективно.

(Выход музыки)

Карла Харрис: Одним из главных достижений Ннеки на посту президента стала инициатива по принятию в 2020 году знакового Коллективного соглашения (CBA) 9. 0056

Ннека Огвумике: CBA был монументальным, потому что мы внедрили большинство изменений, которые мы видели с момента существования нашей лиги, и особенно зарплату и компенсацию,

Мы очень гордимся тем, что являемся частью этого, потому что Мало того, что это дало большему количеству игроков шанс заработать больше денег, наш CBA, к счастью, смог продвинуться вперед с планирующими матерями и пособиями по материнству для работающих мам. Это, безусловно, отправная точка для того, чего мы хотим от нашей лиги. Я очень взволнован тем, что этот нынешний коллективный договор станет катализатором для будущих.

Карла Харрис: Благодаря более высокой базовой заработной плате, совместным маркетинговым сделкам и другим бонусам новаторский CBA означал увеличение общей денежной компенсации для спортсменов WNBA на 53%.

И хотя ключевым фактором является повышение заработной платы, Ннека также подчеркивает, что стандартизация ресурсов является основным фактором улучшения лиги в будущем.

Ннека Огвумике: Если мы действительно хотим добиться изменений во всех сферах, должен существовать основополагающий стандарт, на основе которого работает каждая команда на каждом рынке. Вы знаете, вы можете пойти на разные рынки, и вы будете удивлены, увидев разницу в качестве тренировочных помещений. Таким образом, создается тот основополагающий стандарт, по которому, как правило, должна работать каждая команда и рынок.

Он берет на себя ответственность за инвестиции, берет на себя ответственность за капитал, берет на себя ответственность за опыт игроков, держит подотчетные ресурсы, которые могут улучшить все, с чем сталкиваются игроки в настоящее время, и, как мы надеемся, развивать более устойчивые рынки и более устойчивую лигу, так что есть стандарт благодаря которому новые инвесторы точно понимают, что такое владение командой, что такое наличие команды, как должны выглядеть инвестиции в команду, а не все просто делают это, основываясь на том, что они чувствуют или сколько они хотят платить.

Карла Харрис: Пришло время реализовать потенциал женского профессионального спорта.

Карла Харрис: В 2021 году аудитория WNBA увеличилась на 49% по сравнению с прошлым годом. Матч чемпионата Национальной женской футбольной лиги собрал на 216 % больше зрителей, чем в 2019 году. Ннека говорит, что для разных женских лиг важно учиться и поддерживать друг друга.

Ннека Огвумике: Я вижу прогресс женского спорта в любом месте как нечто, против чего я никогда не смогу быть, знаешь, где бы я его ни увидел, я хочу этого. Теперь, когда женщины защищают себя, я думаю, что мы также должны продолжать поддерживать друг друга между лигами. И поэтому, когда вы видите NWSL. Я имею в виду, что инвестиции стольких выдающихся знаменитостей просто удивительны.

Игроки из NWSL и NWHL обратились в наш исполнительный комитет и в нашу ассоциацию игроков. У нас были встречи, которые объединили лидеров этих лиг в том, как они могут сделать что-то лучше и как они могут заставить все работать, потому что они видели, как мы делаем это так успешно.

Мы гарантируем, что можем предоставить поддержку и совет, которые могут помочь им, и наоборот.

Ннека Огвумике: Я думаю, что победа в женском спорте не означает конец прогресса. Мы должны постоянно копать глубже и размышлять о себе, чтобы понять, как можно улучшить ситуацию. Но мы не можем тащить друг друга вниз по пути. Так что мы должны продолжать праздновать NWHL. Мы должны продолжать праздновать NWSL.

Мы делаем все хорошо, они делают все хорошо, мы все женщины, давайте сделаем это.

Карла Харрис: За прошедшие годы WNBA добилась большого прогресса, но еще многое предстоит сделать, чтобы стать прибыльным предприятием, обеспечивающим своих спортсменов. И хотя творцы перемен, такие как Ннека, справляются с этой задачей, адвокация — это лишь часть головоломки. В этом году WNBA впервые привлекла 75 миллионов долларов от инвесторов для развития своего бизнеса.

Наш следующий гость также работает над изменением индустрии женского спорта, но с другой точки зрения: как владелец команды.

Кара Нортман — основательница новой команды Национальной женской футбольной лиги Лос-Анджелеса «Энджел Сити» и партнер Upfront Ventures. Она и ее команда женщин-инвесторов видят светлое будущее: они знают, что на женском спорте можно заработать.

В качестве дополнительного примечания к этому эпизоду: Кара и футбольный клуб «Энджел Сити» не связаны с недавними выводами расследования Федерации футбола США в отношении лиги. Напротив, команда стремится сделать женский футбол более безопасным и справедливым пространством.

Карла Харрис: Кара, большое спасибо за то, что ты сегодня со мной. Приятно видеть вас на шоу. И ты готов прыгнуть?

Кара Нортман: Карла, спасибо, что пригласила меня. Приятно быть здесь. Я так готов. Давай сделаем это.

Карла Харрис: Хорошо. Поэтому я хочу спросить вас, вы начали заниматься спортом? Когда вы росли?

Кара Нортман: Да. Вы знаете, спорт был огромной частью моей идентичности.

Я бы сказал, что в старшей школе я в основном играл в баскетбол и софтбол. Я был капитаном школьной баскетбольной команды. А потом в колледже я записался во все эти безумные виды спорта: гребля, регби, лыжная команда. Я просто записался во все виды спорта, которыми только мог заниматься, и в итоге четыре года занимался греблей на первом курсе.

Карла Харрис: Вау! Итак, выйдя из колледжа и начав свою карьеру, вы должны были сделать выбор, насколько я о вас знаю, между работой в некоммерческой организации и работой в сфере финансов. Итак, чтобы перейти от спорта, который был в вашей ДНК, к финансам, вошедшим в ваш мир, что помогло вам принять решение заняться финансами?

Кара Нортман: Я выросла, ничего не зная о финансах. Вы знаете, я пришел из учителей, врачей и политиков. Поэтому я прошла собеседование, чтобы пойти работать в некоммерческую организацию по защите прав потребителей. У меня был решающий обед с парой человек, в том числе с женщиной, которая сказала: «Кара, иди сюда, ты будешь изучать финансы. Тебе надерут задницу. И тогда вы можете заниматься некоммерческими делами, и вы можете делать это с набором навыков, но приходите и развивайте набор навыков. Обещаю, вы не пожалеете об этом».

Карла Харрис: Она не ввела тебя в заблуждение, я думаю, ты ушел отсюда с потрясающим набором инструментов. Что такого было в компаниях на ранней стадии, что, по вашему мнению, заставило ваше сердце петь немного иначе, чем некоторые другие вещи, над которыми вы работали?

Кара Нортман: Я имею в виду, много экспериментов, я думаю, знаете ли, это довольно трудно понять, как вы знаете, когда вы молоды и на любой из этих работ, потому что я действительно думаю, что важно создайте фундаментальный набор навыков, на который вы сможете опереться. Я думаю, вы используете его всю свою карьеру. Я даже интервью для него сейчас. Я скажу: «Что вы думаете об этом?». «В чем ты мечтаешь?». «Что вы просыпаетесь и создаете наиболее естественно и органично?» Я понял, что моя радость заключалась не в том, чтобы снести его и финансово разработать сделку, которая была своего рода неизбежным злом. И я был довольно хорош в этом.

Но мне нравилась часть сновидений, сидения и работы с кем-то. Где все было потенциально и где вы знали, что будет масса ошибок. И вы были готовы к беспорядку, выясняя это с ними гораздо больше, чем: «Эй, как мы оптимизируем ваши затраты на привлечение этого пользователя с 45 до 42 долларов или вашу маржу с 72% до 75%? ».

Карла Харрис: Итак, я слышу, что вы говорите, что возможность того, что могло бы быть, это то, что движет вами больше всего, видение того, куда это может привести, все, будь то все ошибки, но видение больше чем то, что мы видим перед собой. Теперь давайте вместе помечтаем и посмотрим, как мы этого добьемся.

Кара Нортман: Да, давай помечтаем вместе. А затем у меня есть наборы навыков, с помощью которых я могу со временем добавлять ценность и решать проблемы, связанные с числами, или стратегически вести судебные разбирательства с числами. Так что на самом деле было важно иметь эту основу, но сон озаряет меня.

Карла Харрис: Да, похоже, это хорошо вписывается в женский спорт. Итак, давайте поговорим о том, как вы туда попали и как вы видите эту эволюцию.

Кара Нортман: Если бы вы сказали мне пять лет назад, что я буду владельцем профессиональной спортивной команды, я бы сказал вам, что вы сумасшедший. Итак, я имею в виду, одна вещь, в которую я действительно верю, это то, что если вы следите за своими интересами и своими увлечениями, и вы просто видите, куда они могут пойти, они могут быть просто радостными увлечениями, но иногда они превращаются в эти изменяющие жизнь возможности, которые на самом деле становятся бизнес. Итак, в 2015 году я поехала с родителями, мужем и тремя дочерьми на финал чемпионата мира в Ванкувере. И это просто зажгло меня. Толпа, опыт, игра, игроки. Я попал в их истории и вернулся, но нигде не мог найти содержание. Я не мог смотреть их игры. И вот я вернулся и просто начал говорить с людьми типа: «Почему это возможно?» Я не мог быть единственным. И это было началом. Я просто думал об этом, говорил об этом в течение нескольких лет, пока не встретил женщину по имени Бекка Ру, которая руководит Ассоциацией игроков женской национальной сборной США, и мы подружились, и она попросила меня посоветовать профсоюзу. Был необходим этот благотворный цикл, когда вам нужно, чтобы игрокам платили больше денег, чтобы они вкладывали больше денег в профсоюз, чтобы были ресурсы для заключения лицензионных сделок, чтобы люди могли покупать майки с именами на спине. И вот благодаря этой дружбе я научился этому виду спорта. Она сказала бы, что я помог ей. Она изменила мою жизнь, научив меня этому виду спорта и открыв мне глаза, а также благодаря ряду вещей, которые произошли впоследствии, в том числе разговору Натали Портман за обедом о женском футболе, а затем игре в баскетбол с Джули Урман, двумя моими соучредителями. Все это складывалось в течение полугода.

Карла Харрис: Вау, так что же заставило тебя сказать: «Да, я думаю, что могу владеть командой», — и я действительно хочу, чтобы ты разобралась с этим, Кара, потому что в нашем аудитории прямо сейчас, которые понятия не имеют, как думать об этом, почему они должны это делать. Итак, расскажите нам немного о своем мыслительном процессе владения командой.

Кара Нортман: Естественно, я должна была об этом подумать. Я оптимист, я человек с мышлением роста. И даже для меня, который может сидеть здесь с человеком, который начинает свой бизнес, создавая защиту данных для облака, я могу мечтать вместе с ним. Почему я не мечтал о себе? И поэтому понадобился кто-то вроде Натали, чтобы открыть мне глаза и поверить в себя. Я имею в виду, предложила она, почему бы мне не пригласить актрис на товарищеский матч национальной сборной США перед Чемпионатом мира по футболу 2019 года.Чемпионат мира по футболу, чтобы привлечь внимание к проблеме равенства в оплате труда?

Итак, для нас обоих все началось с нашего интереса к гендерному равенству и активизму. А потом мы просто продолжали устраивать мероприятия. Я помню, как мы провели одно мероприятие с игроками национальной сборной, и мы собрали их вместе с кучей женщин из индустрии развлечений. И мы такие, как наши сообщества могут возвышать друг друга? А потом Натали написала мне и сказала: «Знаешь что? Мы должны купить команду. Мы должны создать команду. Я слышал, что это возможно. И я буквально думал, что она издевается надо мной. И поэтому, в конце концов, я действительно был похож на ладно, это… я думаю, что я делаю .

Так почему бы мне не разобраться? Я начал общаться с людьми. И я поговорил, наверное, с сотней человек, чтобы понять, можем ли мы создать команду? Сколько это будет стоить? Какому предположению вы должны верить, чтобы думать, что это возможно? И вот тут-то и пригодился мой набор навыков. И есть, например, одна характеристика, которая запомнилась мне, и это заставило меня поверить, что это возможно. Хотя из тех ста человек, 90 из них, они были хорошими, но денег мне тогда никто не предлагал. Теперь многие люди предлагают нам деньги. Но тогда это было похоже на: «Ты сумасшедший, это никогда не сработает». Или: «Вот все трудности, благослови ваше сердце, вы знаете, когда вы продвигаетесь вперед».

По одной статистике, четыре процента времени средств массовой информации уходит на освещение женского спорта, а это преимущественно женский теннис, верно? Единственным местом, где я мог следить за игроками, был их аккаунт в Instagram.

Карла Харрис: Верно.

Кара Нортман: И я сказал себе, что здесь должно быть больше таких людей, как я . И если бы вы могли просто поверить, что эти четыре процента могут превратиться в 10% или 15%, вы, вероятно, могли бы продавать билеты, находить спонсоров и заключать контракты на трансляцию. Мы построили план на основе этого, и мы пошли и собрали массу точек данных, чтобы показать, как будет выглядеть безубыточность.

А потом мы указали на: «Эй, но мы думаем, что эта штука может стоить столько же, сколько «Манчестер Юнайтед» или «Даллас Ковбойз». Вот что это займет. И, к счастью, Алексис Оганян и Серена Уильямс, а также 14 бывших игроков женской сборной США, а также Билли Джин Кинг и этот список можно продолжить – поверили в это и дали нам наш первый капитал.

Карла Харрис: Вау. Это удивительно. Вы упомянули, что было несколько человек, которые сказали: «Это никогда не сработает. Благослови твое сердце». Подскажите пожалуйста, какие были данные обоснования? Или это чувство, а не факт, что они артикулировали вам?

Кара Нортман: Да, я имею в виду, что у всех спортивных команд есть три основных источника дохода. Трансляция, продажа билетов и спонсорство. И поэтому они просто смотрели на каждого из них и говорили: я не думаю, что люди хотят смотреть, как играют женщины. Они хотят смотреть чемпионат мира, но я не знаю, хотят ли они смотреть его и вне чемпионата мира — вы никогда не получите контракт на трансляцию, потому что сегодня они не могут увидеть это в мире, они не могли себе представить, что меняются модели или демографические данные. Или только те из нас, кто был вовлечен в бизнес на ранних стадиях, в частности, потребительские компании и бренды, знают, что если вы возьмете большое событие активации, такое как чемпионат мира или Олимпийские игры, у вас будет возможность для людей прийти к зрителям и следуйте после этого, вы переместите людей.

Карла Харрис: Да, и это немного похоже на социальные сети, где нужно кормить зверя, верно? И если вы активны и каждый день даете им продукт, то они хотят его все больше и больше. И все мы знаем, что женщины являются одними из крупнейших потребителей в мире и владеют и контролируют больший процент кошелька.

Так что мне было интересно, что люди скажут или даже спросят: если ты построишь это, они придут? — когда явно такой большой спрос. Вы не дали зверю поесть, если хотите. И теперь вы можете видеть, насколько велик аппетит.

Карла Харрис: Что отличает «Энджел Сити» от других команд?

Кара Нортман: Что ж, я должен поблагодарить нашего третьего соучредителя и женщину, которая каждый день руководит командой, Джули Урман. Angel City очень похож на многие компании, которые мы поддержали в Up Front, тем, что им руководит дальновидный лидер, который может действовать и не боится рисковать и действовать. Она пришла, и когда мы проводили дилижанс в целом, пытаясь понять: «Эй, сколько нам нужно капитала?». «С чего бы нам начать?». «Можем ли мы собрать средства по-другому?». «Можем ли мы по-другому привести женщин в таблицу шапок?». И как нам убедиться, что у нас достаточно?

Карла Харрис: Да. Вот так.

Кара Нортман: Мы можем все. Мы задавали каждый глупый вопрос, и некоторые из них были такими: «Нет, нет, нет, в спорте так не делают». И мы такие: «Хорошо, но почему? — знаете — почему в спорте так не делают?» И мы получали, по некоторым вещам, что-то вроде: «О, хорошо, это имеет смысл». И так, если вы спросите три раза, вы действительно можете понять, что вам нужно знать и воздать должное? Но если вы исследуете все эти предположения, которые делаются очень похожими, это дает вам возможность сделать их по-разному. Итак, две вещи, на которые я хотел бы обратить внимание, мы сделали по-разному: во-первых, это согласование ценностей от базы инвесторов и таблицы капиталовложений до всей команды и, надеюсь, нашего сообщества. Таким образом, мы являемся первой в стране профессиональной спортивной командой, в которой преобладают женщины.

И я также должен сказать, что мы на 30-40% цветные женщины. И это также находит свое отражение в нашей команде, в нашей операционной команде. А потом мы проводим много времени с нашими сообществами, и иногда они недовольны нами, и мы учимся у них, и, вы знаете, нам всем вместе приходится быть грязными. Но если вы появляетесь в нашем ежеквартальном зуме для инвесторов, люди гордятся вами и хотят участвовать, даже при очень небольших инвестициях. Но второй частью этого, я бы назвал нашу модель спонсорства, когда мы жертвуем 10% каждого спонсорского доллара на дело сообщества. Итак, у нас есть спонсорские обязательства на сумму 35 миллионов долларов. DoorDash является спонсором нашей футболки. Мы также, как вы знаете, все, от Sprouts до Birdies, Джейн Уокер и более традиционных спонсоров, таких как Gatorade. Но с каждого доллара мы жертвуем 10% на общественные нужды, чего раньше никогда не делали. Это было то, к чему мы стремились с самого начала, и теперь другие команды тоже этим занимаются.

Карла Харрис: Почему это было важно сделать в рамках вашей модели спонсорства?

Кара Нортман: Это соответствует нашим ценностям справедливости и расширения возможностей. Мы хотели показать миру, что у женского спорта есть спонсоры и есть способ с самого начала действительно инвестировать в сообщество.

Карла Харрис: Что ж, я хочу подчеркнуть пару моментов. Во-первых, убедитесь, что вы задаете вопрос три раза, когда входите, и вы как бы ломаете барьеры, вы нарушаете порядок, которого никто никогда не делал. видел, как кто-то вроде вас делал то, что вы делаете, в пространстве, которое уже существовало.

И к третьему разу вы узнаете, должны ли вы воздать должное тому, что было раньше, то есть вам нужно играть в мяч так, как играют в мяч, или вы можете осмелиться сделать это иначе. И знаете что, вы, вероятно, можете. Это пункт номер один. Пункт номер два — это ваше намерение иметь разнообразную команду в своем руководстве и в таблице капиталовложений. Теперь давайте немного поговорим о вашей силе как инвестора и о том, как ваша сила и голос как инвестора повлияли на всю эту долю в оплате труда. У каждого из нас, как у потенциального инвестора, независимо от того, насколько он мал, есть право голоса и возможность внести изменения. Так что я действительно хочу понять, как вы, ребята, думали об этом и делали то, что могли, в качестве модели, в качестве примера для других.

Кара Нортман: Да, ну, слушай, я думаю, что это один из барабанов, в которые я буду бить, надеюсь, до конца своей жизни, а именно: сила в справедливости, сила в том, чтобы иметь шкуру на кону. . И, честно говоря, это может быть 5 долларов. Мы согласились с этой идеей, и это действительно был один из самых значимых дней для нас, и для меня это было, когда я увидел электронное письмо Джули Фуди и Мии Хэмм — я имею в виду, что я буду плакать, рассказывая об этом, потому что это было так эмоционально. , честно говоря, когда я увидел их электронную почту 14 бывшим игрокам национальной сборной США, и они все смогли прийти, и вы знаете, некоторые из них очень хорошо себя чувствовали в финансовом отношении. Другое, вы знаете, когда футболисты, которым никогда не платили хорошо, где бы это ни было, неважно, на каком уровне, мы просто хотим, чтобы вы были, и мы собираемся заставить это работать по-другому. И поэтому я делаю это по всем направлениям сейчас. Я сделал это в сфере технологий, где я создал транспортные средства, в которых мы обращаемся ко всем модным людям, которых всегда просят инвестировать, когда я, ну, знаете, иду к женщине, которую не спрашивают, которая имеет капитал, кто талантлив.

Я говорю людям: «Подумайте, сколько денег вы можете потерять», знаете ли, — и, может быть, не каждый может потерять деньги, но даже если это сто баксов, прикиньте, сколько вы можете потерять. И выписывайте чеки на что-то, что вам небезразлично, зная, что вы можете это потерять, и заведите благодаря этому нового друга. Узнать что-то новое. Убедитесь, что вы получаете какое-то образование или отношения, или попробуйте.

Карла Харрис: Абсолютно. И вы приводите еще один хороший момент из учебника, который мы можем изучить. Вы знаете, если вы вложили 1000 долларов во что-то, и это не сработало, это было вложением в ваше образование, потому что, если это не сработало, вы абсолютно чему-то научились. Возможно, вы не научились чему-то от того, что принесло вам много денег, но вы чему-то научились от того, на котором вы потеряли немного денег, и это будет очень поучительно, когда вы отправитесь делать свои следующие инвестиции.

Итак, позвольте мне спросить вас, какое влияние, по вашему мнению, окажет ФК «Город ангелов» на индустрию женского спорта в целом?

Кара Нортман: О, я имею в виду, я надеюсь и верю, что мы увидим ориентированный на миссию капитал, который стремится влиться в женский спорт по всем направлениям. Женский баскетбол, женский хоккей, женский лакросс, что угодно. По всем направлениям и по всему миру.

И я думаю, вы знаете, у нас сейчас 12 команд в NWSL. Это должно быть удвоено или утроено в течение следующих десяти или двух лет. Есть огромный интерес, особенно к футболу.

Но вы знаете, мы многому учимся у WNBA и баскетбола, а также у профессиональных лиг по всем направлениям. В нашем спорте есть радость и веселье, и мы все ценим это после COVID. Так что у женского спорта большое будущее.

Карла Харрис: Хорошо, Кара, ты была великолепна. Вы были ярым защитником силы одного, безусловно, силы женщины как инвестора в использовании вашего голоса и просто в том, чтобы сделать первый шаг, который ведет ко второму шагу, и обратить внимание на сообщения, которые вас окружают. Я говорю, спасибо, спасибо, спасибо, что был гостем на Доступ и возможности и нашли время поговорить с нами.

Кара Нортман: Большое спасибо. Было так приятно быть здесь.

Карла Харрис: Я хочу поблагодарить Кару Нортман и Ннеку Огумвик за то, что они присоединились ко мне в этом эпизоде Доступ и возможности .

Что вы думаете о сегодняшней серии? Присылайте нам свои мысли по адресу [email protected].

А чтобы продолжить узнавать о людях, работающих над систематическими изменениями в своих сообществах, подпишитесь на Доступ и возможности в подкастах Apple или где бы вы ни слушали. Спасибо, что пришли.

Я только что получил лицензию — что теперь? (для подростков)

Поздравляем! Ты официально член клуба. Вы присоединились к миллионам новых водителей, уже сидящих за рулем. Вы, вероятно, чувствуете возбуждение, нервозность или, возможно, страх — возможно, вы даже чувствуете сочетание всех трех факторов. Не волнуйся; эти чувства нормальны.

Вот несколько советов, которые помогут вам оставаться в здравом уме и сейф.

Знайте свои пределы

Когда вы были ребенком и впервые научились кататься на велосипеде, вы, вероятно, начали с азов. Вы знали пределы своих возможностей — вы держали обе руки на руле, крепко упирались ягодицами в сиденье и ограничивали свои поездки до вашего района. Через какое-то время вы набрались опыта и стали более комфортно управлять своим велосипедом; вы, вероятно, рисковали дальше и совершали более длительные поездки.

Управление транспортным средством может быть аналогичным. Как новый водитель, ключ должен убедиться, что вы очень осторожны и соблюдаете правила безопасного вождения. Вы можете заметить, что старшие друзья и родственники делают что-то рискованное — например, ускоряются вместо того, чтобы притормозить на желтый сигнал светофора. Но когда это делает водитель, не имеющий большого опыта вождения, такое поведение может быть еще более опасным.

Перед тем, как отправиться в дальнюю поездку, убедитесь, что вы чувствуете себя комфортно, идя в школу и на работу и обратно. Прежде чем начать движение ночью, когда плохая видимость усложняет вождение, убедитесь, что вы едете в дневное время. Прежде чем вы начнете возить своих друзей, если это позволяет программа GDL вашего штата, попрактикуйтесь в вождении с ответственным взрослым ездовым ружьем и в одиночку, чтобы вас не отвлекала компания.

стр. 1

Советы по безопасному вождению

Вот несколько советов по выработке навыков безопасного вождения:

Соблюдайте все правила дорожного движения. Это включает в себя вас и каждого пассажира, который постоянно пристегнут ремнем безопасности, полностью останавливается на всех красных светофорах и знаках остановки, соблюдает ограничения скорости, знает, когда уступить дорогу и т. д.
Не отвлекайтесь. Когда вы впервые садитесь за руль, лучше не брать с собой друзей. Помимо того, что вождение с друзьями является незаконным в некоторых штатах, пока вы водитель-новичок, это может отвлекать и увеличивать риск аварии. Помните, что пассажиры могут сильно отвлекать даже опытного водителя. С большим опытом вождение с друзьями может стать менее напряженным. Другие вещи, которые могут отвлечь любого водителя, включают разговоры по телефону, прием пищи, макияж и прослушивание громкой музыки. И это само собой разумеется — никаких текстовых сообщений!
Будьте начеку. Быть начеку означает не просто быть внимательным — это значит устранять любые факторы, которые могут уменьшить время реакции. Алкоголь снижает рассудительность, способность управлять автомобилем и бдительность. Вождение в сонном состоянии приводит к аналогичным эффектам, так что высыпайтесь. Сочетание вождения, алкоголя, наркотиков и сонливости может быть смертельным.

Ответственное вождение также поможет вам сэкономить деньги. Хороший водитель с меньшей вероятностью раскошелится на ремонт машины и повышенные страховые взносы, чем рискованный или плохой водитель.

стр. 2

Знай пределы возможностей других людей

Вы не единственный человек, за которого вы должны нести ответственность на дороге — есть агрессивные и невнимательные водители всех возрастов и опыта вождения, не говоря уже о пешеходах и велосипедистах. Их присутствие на дорогах означает, что недостаточно следить за тем, чтобы вы соблюдали все правила дорожного движения — вы также должны остерегаться людей, которые этого не делают.

Важно следить за своим окружением. Например, когда загорается зеленый свет, убедитесь, что перекресток свободен, прежде чем двигаться; кто-то может проехать на красный свет и направиться к вам.

Другие способы быть в курсе того, что вас окружает, включают:

Соблюдайте безопасную дистанцию. Если вы находитесь слишком близко к кому-то другому, вы не сможете вовремя среагировать, если он потеряет управление перед вами или ударит по тормозам. Если кто-то преследует вас, не волнуйтесь — просто уйдите с дороги и пропустите их. Если он делает непристойные или угрожающие жесты, не отвечайте таким же поведением и старайтесь избегать зрительного контакта. В некоторых штатах даже советуют звонить по номеру 911, чтобы сообщить об этих опасных водителях (для этого обязательно остановитесь в безопасном месте).
Загляни в будущее. Вождение не просто реакционно. Во многом это связано с распознаванием и предвидением потенциальных опасностей до того, как они разовьются. Вот почему вы хотите, чтобы ваши глаза двигались, сканируя на 20-30 секунд вперед. Если кто-то в трех машинах впереди вас затормозит, знайте, что вам, вероятно, тоже придется остановиться и начать снижать скорость. Не ждите, пока водитель перед вами ударит по тормозам — стоп-сигналы этой машины могут погаснуть!
Проверьте эти зеркала. Убедитесь, что ваши зеркала расположены так, чтобы обеспечить вам наилучший обзор — следите за своим окружением и проверяйте свое зеркало заднего вида каждые 5–7 секунд.

Обучение водителей не должно заканчиваться обучением водителей. Подумайте о том, чтобы проходить курсы безопасного вождения или повышения квалификации каждые 2–3 года, чтобы поддерживать свои знания и навыки на свежем уровне. Это не только поможет вам снизить риск за рулем, но и сэкономит вам деньги на страховых взносах на автомобиль. Это также может показать вашим родителям, что вы серьезно относитесь к тому, чтобы быть хорошим и безопасным водителем.

Стр. 3

Знай свой автомобиль

Уход за автомобилем гарантирует его хорошее состояние и правильную работу. Многие поломки случаются из-за того, что водители пренебрегают регламентным обслуживанием. Чтобы не застрять в одной из этих ситуаций, попробуйте ознакомиться с:

закачка газа
отслеживание графиков технического обслуживания
проверка и замена масла
проверка охлаждающей и тормозной жидкости автомобиля
научиться проверять давление в шинах и добавлять воздух при необходимости
запуск автомобиля от внешнего источника
добавление жидкости для омывания ветрового стекла
зная, где находятся домкрат, гаечный ключ и запасное колесо и как ими пользоваться

Знание своей машины означает, что вы не будете тем человеком, у которого закончилось топливо в глуши, потому что он ездил с почти пустым баком, или тем, у кого лопнула шина, потому что она забыла проверить давление.